{"id":2386,"date":"2019-11-22T09:00:24","date_gmt":"2019-11-22T08:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityassociation.org\/?p=2386"},"modified":"2019-11-26T12:46:00","modified_gmt":"2019-11-26T11:46:00","slug":"andrew-lim-di-wego-ci-racconta-come-sono-le-smart-city-in-asia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thesmartcityassociation.org\/it\/andrew-lim-di-wego-ci-racconta-come-sono-le-smart-city-in-asia\/","title":{"rendered":"Andrew Lim di WeGo ci racconta come sono le Smart City in Asia"},"content":{"rendered":"<p>Abbiamo avuto il piacere e l&#8217;onore di poter fare qualche domanda ad Andrew Lim, Senior Program Officer di <a href=\"http:\/\/we-gov.org\">WeGO<\/a>, The World Smart Sustainable Cities Organization, basata a Seul (Korea) e con sedi operative in Cina, Russia, Turchia e Messico.<\/p>\n<p>Andrew Lim \u00e8 recentemente diventato cittadino onorario di Seul, premio ottenuto grazie al suo profuso impegno per la citt\u00e0 di Seul.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-2384 aligncenter\" src=\"https:\/\/thesmartcityassociation.org\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Andrew-Lim-300x146.jpeg\" alt=\"Andrew Lim - cittadinanza onoraria citt\u00e0 seul\" width=\"300\" height=\"146\" srcset=\"https:\/\/thesmartcityassociation.org\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Andrew-Lim-300x146.jpeg 300w, https:\/\/thesmartcityassociation.org\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Andrew-Lim-768x373.jpeg 768w, https:\/\/thesmartcityassociation.org\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Andrew-Lim-1024x498.jpeg 1024w, https:\/\/thesmartcityassociation.org\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Andrew-Lim.jpeg 2016w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><br \/>\nWeGO ha pi\u00f9 di 150 membri nel mondo che cooperano per il miglioramento della qualit\u00e0 della vita attraverso la diffusione di servizi pubblici efficenti e la promozione delle competenze necessarie.<\/p>\n<p><strong>Andrew, tu ha una lunga esperienza nel settore IT sia nel settore pubblico che in quello privato, quali sono gli obiettivi principali e attuali nelle questioni relative alle smart cities in Corea da entrambe le parti? Esiste un programma nazionale intelligente o lo sviluppo attuale in Corea \u00e8 pi\u00f9 guidato da ogni citt\u00e0 in base al proprio elenco di esigenze?<\/strong><\/p>\n<p>Come praticante sia del lato politico sia del lato tecnico delle smart cities, sono stato in grado di acquisire esperienza pratica e politica nell&#8217;implementazione e nella promozione di smart city in Corea e oltre. Detto questo, la Corea \u00e8 sicuramente in prima linea nelle soluzioni e nelle politiche per le citt\u00e0 intelligenti.<br \/>\nLa Corea \u00e8 considerata uno dei paesi pi\u00f9 avanzati in termini di smart city, ICT ed e-Government; ha gettato le basi, come l&#8217;infrastruttura delle telecomunicazioni (4G\/5G) per condurre un programma nazionale sulle smart city. Proprio di recente, con l&#8217;aiuto e la consulenza dei pianificatori nazionali di Smart City (come uno dei nostri ex segretari generali) hanno designato due citt\u00e0 per aiutare a testare progetti di smart city, vale a dire Sejong e Busan. Poich\u00e9 Sejong \u00e8 considerata la capitale amministrativa della Corea, i progetti di smart city sono stati di conseguenza assegnati, come la gestione dei dati (AI, big data, machine learning, analisi predittiva ecc.) A Sejong sono stati progettati porti smart, ecosistemi di avvio, gestione intelligente dell&#8217;acqua in Busan. Ovviamente, poich\u00e9 la Corea \u00e8 in prima linea nelle tecnologie delle citt\u00e0 intelligenti, ogni citt\u00e0 ha anche iniziato a stabilire le proprie divisioni di smart city, in cui la World Smart Sustainable Cities Organization (WeGO), la mia attuale compagnia, ha collaborato strettamente, dal matchmaking, promuovere le iniziative per le loro smart cities, per aiutare i loro fornitori di soluzioni a condividere le loro idee.<\/p>\n<p><strong>Andrew, tu hai anche esperienza nel supportare programmi di sviluppo di capacit\u00e0 nei paesi emergenti, potresti condividere con noi una buona esperienza e una brutta esperienza da cui possiamo imparare? Voglio dire, quali sono le principali lezioni apprese da alcune esperienze positive e negative in quei paesi che puoi condividere con noi?<\/strong><\/p>\n<p>Sono stato personalmente responsabile di numerosi programmi di sviluppo delle capacit\u00e0 presso WeGO e per tutta la mia carriera in e\/o per i paesi emergenti. In generale, i programmi di sviluppo delle capacit\u00e0 sono efficaci e della massima importanza in quanto forniscono una via per i professionisti delle smart city e i dipendenti pubblici per conoscere le migliori pratiche e tendenze delle citt\u00e0 intelligenti. L&#8217;obiettivo \u00e8 imparare da queste migliori pratiche e tendenze per aiutare a migliorare e\/o ideare le proprie soluzioni e politiche di smart city nei rispettivi paesi\/citt\u00e0.<br \/>\nTuttavia, una delle maggiori sfide nel rafforzamento delle capacit\u00e0 \u00e8 il <em>follow-up<\/em>. Sebbene attraverso sondaggi di follow-up e da ci\u00f2 che i partecipanti effettivamente dicono durante l&#8217;evento, possiamo ottenere una valutazione dell&#8217;efficacia dei programmi di sviluppo delle capacit\u00e0, risulta difficile misurare in modo affidabile l&#8217;efficacia della formazione. \u00c8 bello che il tirocinante abbia appreso alcune misure efficaci di generazione di imposte\/entrate per migliorare i servizi pubblici, ma implementare\/metterle in pratica nelle rispettive organizzazioni \u00e8 un&#8217;altra questione. Inoltre, gli organizzatori, a causa dei loro limiti di tempo e risorse, non possono sempre seguire la fase successiva, per vedere se la formazione \u00e8 stata effettivamente utilizzata. Inoltre, il pi\u00f9 delle volte, i dipendenti pubblici spesso ruotano (lavori, dipartimenti ecc.), quindi anche il follow-up \u00e8 impegnativo.<\/p>\n<p><strong>Andrew, qual \u00e8 la tua attuale attivit\u00e0, quali sono i tuoi principali interessi e quali argomenti vedi vicino al focus della nostra associazione smart city?<\/strong><\/p>\n<p>Attualmente, in qualit\u00e0 di responsabile delle partnership aziendali presso WeGO, una delle mie aree di interesse \u00e8 assistere le aziende nell&#8217;implementazione efficace delle soluzioni di smart city necessarie per le citt\u00e0 membri. Naturalmente, conduco anche altri tipi di attivit\u00e0, organizzo conferenze, cerco finanziamenti da MDB come la African Development Bank per implementare soluzioni reali, sviluppo le relazioni internazionali per fornire consulenza e matchmaking per citt\u00e0, organizzazioni, istituzioni e\u00a0 fornitori di soluzioni. Dato che la smart city comprende una vasta gamma di settori, sento che il mio background olistico e il mio approccio, dalle competenze tecniche, all&#8217;esperienza nelle relazioni internazionali, alle competenze delle persone a una vasta gamma di reti, si adattano davvero nel portare Smart Sustainable Cities for All! Per quanto riguarda TSCAI, uno dei punti di partenza chiave sarebbe la condivisione delle conoscenze, dai materiali editoriali, dallo sviluppo delle capacit\u00e0 alle opportunit\u00e0 di collaborazione. Vediamo anche un grande valore nella rete che TSCAI ha stabilito!<\/p>\n<p><strong>Puoi condividere con noi la tua opinione su quali sono le citt\u00e0 pi\u00f9 dinamiche e di successo in Estremo Oriente o Medio Oriente in base alla tua esperienza?<\/strong><\/p>\n<p>Come forse gi\u00e0 saprai, una delle citt\u00e0 pi\u00f9 dinamiche e di successo in termini di smart city \u00e8 Dubai, con il suo programma &#8220;Smart Dubai&#8221;. Come esperto di relazioni internazionali, il senso generale offerto da Dubai o dagli Emirati Arabi Uniti \u00e8 una grande lezione per il Medio Oriente, in particolare nella regione del Golfo. Gli Emirati Arabi Uniti come nazione (soprattutto quando gli Emirati erano separati) che iniziarono con nient&#8217;altro che petrolio. Sebbene il petrolio sia considerato una grande risorsa, la teoria dell&#8217;IR stabilisce che il petrolio o altre risorse naturali di grande valore comportino il rischio della &#8220;<a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Maledizione_delle_risorse\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">maledizione delle risorse o del paradosso in abbondanza<\/a>&#8220;. Tuttavia, ritengo che gli Emirati Arabi Uniti sia uno dei casi esemplari nel diversificare il portafoglio dal petrolio ad altri campi emergenti, dalle energie rinnovabili (solare) alle finanze moderne. Il petrolio rappresentava forse circa il 70% del suo PIL negli anni &#8217;80 e oggi rappresenta circa il 20%. Ha anche diversificato il suo portafoglio per fornire servizi di smart city di livello mondiale, dall&#8217;utilizzo della blockchain per fornire dati sanitari, all&#8217;integrazione dell&#8217;Intelligenza Artificiale per massimizzare le decisioni governative basate sui dati. Oggi \u00e8 una delle capitali finanziarie del mondo! Un altro esempio arriva dall&#8217;Estremo Oriente, Yakutia (Yakutsk) \u00e8 una citt\u00e0 di tendenza, con il suo &#8220;unico&#8221; sindaco, Sardana V. Avksentieva che apre la strada per risolvere le sfide urbane che Yakutsk (ed Estremo Oriente) deve affrontare, come lo scioglimento del permafrost che provoca danni alle infrastrutture (strade, edifici ecc.). Con un budget limitato di soli $ 250 milioni all&#8217;anno, sta esplorando i modi di utilizzare la tecnologia della smart city per risolvere o mitigare le sfide urbane. Ad esempio c&#8217;\u00e8 un&#8217;APP che consente ai cittadini di realizzare &#8220;rapporti&#8221; in tempo reale sulle infrastrutture, come le strade danneggiate. Ci\u00f2 non solo consente al governo di fornire servizi migliori, ma consente anche al governo di utilizzare questi &#8220;big data&#8221; per fornire servizi ancora migliori in futuro (es. Analisi predittiva ecc.). E s\u00ec, Yakutsk \u00e8 membro di WeGO!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Abbiamo avuto il piacere e l&#8217;onore di poter fare qualche domanda ad Andrew Lim, Senior Program Officer di WeGO, The World Smart Sustainable Cities Organization, basata a Seul (Korea) e con sedi operative in Cina, Russia, Turchia e Messico. 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